Visión general del programa

Marco de Implementación de Gestión

Los engagements se desarrollan como un sprint impulsado por métricas centrado en contabilidad de gestión.

Actividades primera semana

  • Alineación de patrocinio ejecutivo
  • Entrevistas de datos y flujos
  • Confirmación de agenda diagnóstica

90 min

Briefing a patrocinador

2-3 casos de uso

Validados por ciclo

1 propietario

Asignado por control

Evaluar

Visibilidad actual y velocidad de decisión.

Diseñar

Modelos con aportes de stakeholders.

Desplegar

Transferencia con acompañamiento.

Alcance del Engagement

Los programas incluyen diagnóstico, diseño y activación centrados en implementación de contabilidad de gestión.

  • Diagnóstico de Señales
    Evaluación de calidad de datos y brechas de cadencia vinculadas a contabilidad de gestión.
  • Mapeo de Stakeholders
    Aclarar responsabilidades por cada hito general.
  • Diseño de Flujos
    Definir rituales que impulsan entregables de capacitación y desarrollo corporativo.
  • Inicio de Medición
    Establecer líneas base para valor, adopción y riesgo.

Entregables Principales

Los resultados permiten a los jefes de finanzas y metodología operar de forma autónoma.

  • Resumen ejecutivo sobre implementación de contabilidad de gestión
  • Plantilla de cadencia operativa
  • Playbook de gobernanza y escalación

Signals we monitor

  • Línea base de contabilidad de gestión confirmada
  • Playbooks adoptados en unidades prioritarias
  • Propiedad transferida con confianza

Actualizaciones de Progreso Basadas en Datos

Cada hito se documenta con métricas y decisiones.

"YPF Flow ayudó a nuestros equipos de jefes de finanzas y metodología a mantenerse seguros bajo presión."

Señales Clave de Desempeño

Semanal

Cadencia de actualización de insights

100% mapeados

Propietarios en general

30% más rápido

Tiempo de ciclo desde idea hasta implementación

Los paneles permanecen activos una vez que los equipos toman control.

Recursos de Sostenibilidad

Kits de referencia mantienen el avance después de la transferencia.

  • Manual de procesos
  • Grabaciones de capacitación
  • Diccionario de datos

Indicadores de Preparación

Scorecards monitorean madurez de capacidades.

  • Capability: teams can explain the new way of working.
  • Assets: templates, briefs, and dashboards are versioned and shared.
  • Cadence: recurring ceremonies lock in the habit.

Roles que Obtienen Mayor Valor

Ideal para organizaciones donde jefes de finanzas y metodología impulsan el cambio.

Oficinas de Programa

Coordinan múltiples pistas vinculadas a contabilidad de gestión.

Socios Financieros de Negocio

Validad hipótesis de ROI con datos creíbles.

Líderes de Excelencia Operativa

Alinean equipos en acciones de capacitación y desarrollo corporativo.

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